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粮食烘干机厂家增加市场竞争能力的关键

发布日期:2018年06月28日 浏览次数: 文章来源:本站原创 作者:admin

导读: 管理之首要在于提高效率与效果,而提高效率与效果的目的,无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略:一个是差异化战略,也就是区别与其它粮食烘干机厂家的产品、文化、核心能力等。二个是低成本战略,这种战略

      管理之首要在于提高效率与效果,而提高效率与效果的目的,无非是增加市场竞争能力。市场竞争有三个战略:一个是差异化战略,也就是区别与其它粮食烘干机厂家的产品、文化、核心能力等。二个是低成本战略,这种战略是同类产品或者相似品,还有替代品之间的价格差异进行的战略,也就是不管怎么样,我粮食烘干机厂家的产品与你粮食烘干机厂家的产品相比,质量一样,附加价值一样,但是比较起来,我的产品成本低,价格低。因此,据有了比较优势。三个是焦点化战略。这种战略的目的,是占据其它粮食烘干机厂家忽视的市场,或者不愿意进入的市场。也就是本粮食烘干机厂家的产品在特殊的细分市场占有一席之地。降低成本与节约成本,就是实行低成本战略,让粮食烘干机厂家有绝对的比较价格优势。很简单的道理,一样的产品,当然,相对价格低的产品更受欢迎些。现今全球危机持续的影响力与不确定性还存在。粮食烘干机厂家现在最缺少的是现金流。到银行贷款的话,高额的利息要还,有时,还不一定贷得到款。到民间借贷的话,一怕成了非法集资的罪魁祸首,二是民间借贷的是高利贷,比银行利息还高,粮食烘干机厂家的承受能力很痛苦。到股市融资的话,现在中国股市不景气,而且内幕交易时有发生。如果找其它粮食烘干机厂家帮忙的话,一怕被别的粮食烘干机厂家控制,二怕被其它粮食烘干机厂家兼并。真是个“前怕狼,后怕虎”的结果。我的建议是靠天靠地不如靠自己。

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