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粮食烘干机厂家风险管理存在的问题

发布日期:2018年06月11日 浏览次数: 文章来源:本站原创 作者:admin

导读:1)混淆风险管理与内部控制的关系 许多粮食烘干机厂家的管理者将内部控制与粮食烘干机厂家管理和风险管理等同起来,常常产生这样的误解:内部控制可保证粮食烘干机厂家成功并使其财务报告绝对合法;内部控制可以防止粮

1)混淆风险管理与内部控制的关系
许多粮食烘干机厂家的管理者将内部控制与粮食烘干机厂家管理和风险管理等同起来,常常产生这样的误解:内部控制可保证粮食烘干机厂家成功并使其财务报告绝对合法;内部控制可以防止粮食烘干机厂家决策的失误;建立了内部控制就等于实施了科学管理等。两者混淆的关键,在于没有看到内部控制管理是风险管理的本质性要求。
2)过分关注内部控制细节而忽视粮食烘干机厂家风险管理
粮食烘干机厂家把主要精力放在所有细小的、微不足道的控制上,如有些粮食烘干机厂家差旅费报销的规定长达数十页,极其繁琐,表面上控制得很好,但浪费了许多管理资源,还会忽视粮食烘干机厂家重大风险。
3)只重视内部控制设计而疏于其执行效果,使粮食烘干机厂家承担巨大风险 任何一个公司都或多或少存在一定的内部控制,否则,公司无法正常运行。公司把大量的精力放在设计内部控制上,而在如何保证制度实施方面,则缺乏应有的措施。在具体控制活动和监督等方面存在缺陷,所以很难保证已设计好的内部控制能够得到执行。如果粮食烘干机厂家用这一纸空文来管理,势必会带来巨大风险,最终走向灭亡。
4)对风险管理缺乏足够重视
与国际领先粮食烘干机厂家相比,除了我国的金融、保险等高风险行业非常重视风险管理外,大部分粮食烘干机厂家尚没有引起应有的重视,风险管理尚处于起步阶段,过分强调粮食烘干机厂家的增长和效益,没有处理好增长、效益和风险之间的平衡,在粮食烘干机厂家风险管理方面存在诸多差距。缺乏如COSO《粮食烘干机厂家风险管理——整体框架》那样的权威框架对粮食烘干机厂家风险管理的指导;由于有的风险是可以计量的,因此,部分粮食烘干机厂家重视采取大量复杂的技术来管理这些风险。但是,一些定性的风险却被忽视,如声誉风险、管制风险、遵循风险、安全风险和政治风险等,粮食烘干机厂家缺乏系统和全面的风险管理。

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