9号彩票官网

新闻中心

粮食烘干机企业组织结构的创新滞后

发布日期:2018年06月08日 浏览次数: 文章来源:本站原创 作者:admin

导读: 相当比例的粮食烘干机企业内部的组织结构转换滞后,主要表现在管理组织模式单一化。经过20多年的改革,目前仍然有56.2%的粮食烘干机企业没有考虑产品、市场、规模等内外部因素已经变化的客观情况,还采用以前的直

      相当比例的粮食烘干机企业内部的组织结构转换滞后,主要表现在管理组织模式单一化。经过20多年的改革,目前仍然有56.2%的粮食烘干机企业没有考虑产品、市场、规模等内外部因素已经变化的客观情况,还采用以前的直线职能制的组织形式, 即使是大型粮食烘干机企业也有54.23%在采用直线职能制。这个问题在上一次的调查中也有显示,当时有68.3%的粮食烘干机企业采用直线职能制。对比上一次的调查,虽然有12.1%的变化,但依然有一半以上比例的粮食烘干机企业的管理组织结构未做调整,这表明为数不少的粮食烘干机企业组织结构形式仍然单一化,结构调整仍然偏慢。此外,与国外大型粮食烘干机企业大量采用事业部制、矩阵制相比,我国大型粮食烘干机企业在采用事业部制方面与中小粮食烘干机企业并无多大区别。组织层次多、领导机制僵化、信息传递不及时等现象仍很常见。

相关阅读

您可能对以下信息感兴趣?

粮食烘干塔 | 卧式烘干机 | 小型烘干机 | 移动烘干机 | 配套设备
友情链接:9号彩票  9号彩票  九号彩票  九号彩票  热购彩票官网  九号彩票平台  9号彩票  

免责声明: 本站资料及图片来源互联网文章,本网不承担任何由内容信息所引起的争议和法律责任。所有作品版权归原创作者所有,与本站立场无关,如用户分享不慎侵犯了您的权益,请联系我们告知,我们将做删除处理!